Servizio di project management UNIGEST

logo di UNIGEST

UNIGEST è il servizio di project management specialistico fornito dall’Amministrazione Centrale dell’Ateneo e dedicato ai PI di progetti di ricerca complessi. 

UNIGEST offre l’esperienza pluriennale del personale della Statale al fine di garantire l’individuazione e la messa a punto di soluzioni personalizzate per l’efficace ed efficiente gestione delle risorse.

Perché UNIGEST

UNIGEST nasce con l’obiettivo di supportare i ricercatori ed i loro dipartimenti di afferenza nella gestione di progetti di ricerca finanziata particolarmente articolati.

UNIGEST favorisce la stretta integrazione fra l’area scientifica e l’area gestionale ottimizzando il processo di lavoro e permettendo che ciascuna risorsa sia efficacemente impiegata e valorizzata nelle attività di propria competenza.

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L'offerta UNIGEST


Il servizio è dedicato ai ricercatori della Statale, in particolare ai coordinatori di progetti di ricerca nazionali o internazionali caratterizzati da un elevato livello di complessità organizzativa e finanziaria. 

I servizi forniti da UNIGEST sono:

  • Consulenza specialistica nella gestione dei progetti di ricerca finanziati;
  • Monitoraggio dei progetti di ricerca e supporto tecnico-operativo nella fasi di rendicontazione periodiche e finale;
  • Assistenza nella negoziazione dei contratti e nella gestione delle modifiche contrattuali (amendments);
  • Contatto diretto con i partner per gli aspetti relativi al management dei progetti coordinati. 

documenti scaricabili

Carta dei servizi

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Come si accede a UNIGEST

Per accedere al servizio il ricercatore deve presentare una lettera di richiesta formale utilizzando il modello UNIGEST-Richiesta Accesso Servizio

La richiesta dovrà poi essere approvata dal Consiglio di Dipartimento.

Il servizio prevede un contributo finanziario vincolato esclusivamente all’arruolamento di personale junior qualificato da destinare al potenziamento dei servizi UNIGEST.

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Contributo finanziario


Il contributo finanziario previsto per accedere ad UNIGEST è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 27 marzo 2018. La complessità delle attività scientifiche e finanziarie del progetto determina l’impegno gestionale di UNIGEST, quantificabile in base ai seguenti parametri:

  • ruolo di UNIMI all’interno del partenariato: coordinatore/partner;
  • numero di partner da gestire nel caso in cui UNIMI sia coordinatore;
  • importo finanziario complessivo da gestire.

Di seguito la quantificazione del contributo alla luce di tali parametri:  

Quantificazione del contributo
 RUOLO UNIMI DIMENZIONE DEL PARTENARIATO

CONTRIBUTO

(% del finanziamento iniziale all'Ateneo)

Coordinatore >= 5 enti partner 2,5%
Coordinatore <= 4 enti partner 2%
Host Institution ERC - 1,5%
Partner - 1%

 

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Progetti afferenti a UNIGEST

Scheda PROGETTO TITOLO RESPONSABILE SCIENTIFICO
AGRITECH

Centro Nazionale per le Tecnologie dell’Agricoltura

Tipo di azione: PNRR Missione4Componente2Investimento1.4

Gian Battista Bischetti
CN 3 - RNA

Centro Nazionale per lo sviluppo di terapia genica e farmaci con tecnologia a RN

Tipo di azione: PNRR Missione4Componente2Investimento1.4

Paolo Ciana
DIAMONDS

Diagnosis and Management of Febrile Illness using RNA Personalised Molecular Signature Diagnosis

Tipo di azione: H2020 RIA
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Roberto Felice Caporali
DissectPcG

Dissecting the Function of Multiple Polycomb Group Complexes in Establishing Transcriptional Identity

Tipo di azione: H2020 ERC-COG
Ruolo dell'Ateneo: COORDINATORE

Diego Pasini
EMoBookTrade

The Early Modern Book Trade: An Evidence-based Reconstruction of the Economic and Juridical Framework of the European Book Market

Tipo di azione: H2020 ERC-ADG
Ruolo dell'Ateneo: COORDINATORE

Angela Nuovo
ENeRAG

Excellency Network Building for Comprehensive Research and Assessment of Geofluids

Tipo di azione: H2020 CSA
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Marco Masetti
IFALT

Insufficienza Respiratoria in riceventi trapianto di polmone

Il progetto IFALT, coordinato dall'Università degli Studi di Milano e realizzato in partenariato con l'Università degli Studi di Sassari, GenProbio Srl e Prossima Isola Srl, ha l’obiettivo di identificare nuovi approcci diagnostici in pazienti sottoposti a trapianto polmonare che hanno poi sviluppato una insufficienza respiratoria, per migliorarne la sopravvivenza.

Tipo di azione: PON PNR 2015-2020
Ruolo dell'Ateneo: COORDINATORE
Sito programma PON

Francesco Blasi
LITMUS

Liver Investigation: Testing Marker Utility in Steatohepatitis

Tipo di azione: RIA
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Luca Valenti
MindFooDSHUB

Concept innovativo per l’eco-intensificazione delle produzioni agrarie e per la promozione di modelli alimentari per la salute e la longevità dell’uomo attraverso la creazione in MIND di un Food System Digital Hub

Tipo di azione: POR FESR REGIONE LOMBARDIA 2014-2020
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Patrizia Riso
MUSA

MultilayeredUrban Sustainability Action

Tipo di azione: PNRR Missione 4 Componente 2 Investimento 1.5

Elio Franzini
PANDORA

Pandemics Outbreaks Rationalized: towards a universal therapy to eliminate intracellular pathogens and drug resistance

Tipo di azione: H2020 ERC-STG
Ruolo dell'Ateneo: COORDINATORE

Loris Rizzello
PRONIA

Personalised Prognostic Tools for Early Psychosis Management

Tipo di azione: FP7 CP-FP
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Paolo Brambilla
R-LiNK

Optimizing response to Li treatment through personalized evaluation of individuals with bipolar I disorder: the R-LiNK initiative

Tipo di azione: H2020 RIA
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Paolo Brambilla
SEMICOMPLEX

Divide and conquer ad initio semiclassical molecular dynamics for spectroscopic calculations of complex systems

Tipo di azione: H2020 ERC-COG
Ruolo dell'Ateneo: COORDINATORE

Michele Ceotto
TRAIN4EU

Transforming ReseArch & INnovation agendas and support in 4EU+

Tipo di azione: H2020-IBA-SwafS-Support-1-2020
Ruolo dell'Ateneo: PARTNER

Maria Pia Abbracchio

 

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