Piano dei Fabbisogni di Personale
Il Piano Triennale dei Fabbisogni di Personale (PTFP), integrato nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), rappresenta uno strumento strategico fondamentale per la programmazione e lo sviluppo delle risorse umane dell’Università degli Studi di Milano. Attraverso il Piano, l’Ateneo definisce in modo sostenibile e coerente le politiche di reclutamento, valorizzazione ed evoluzione del personale, in allineamento con gli obiettivi istituzionali e con il Piano Strategico di Ateneo, avvalendosi di un utilizzo sistematico e strutturato dei dati a supporto delle decisioni di pianificazione e gestione.
Ambiti di analisi
L’analisi dei fabbisogni di personale riguarda sia l’Amministrazione Centrale sia i Dipartimenti ed è finalizzata a comprendere in modo strutturato l’evoluzione dell’organizzazione.
Per l’Amministrazione Centrale l’attenzione è rivolta alla consistenza e alla distribuzione del personale, alle dinamiche di crescita e alle cessazioni previste, valutandone l’impatto sui processi organizzativi.
Per i Dipartimenti, l’analisi considera il personale amministrativo e tecnico in relazione alle principali attività didattiche, amministrative e di ricerca, al fine di supportare una programmazione coerente con le esigenze delle Strutture.
Priorità di reclutamento e sviluppo
La programmazione dei fabbisogni di personale avviene in continuità con gli indirizzi del Piano Strategico di Ateneo e tiene conto delle principali sfide che interessano il sistema universitario.
Tra le priorità rientrano:
- il mantenimento e il rafforzamento delle attività fondamentali dell’Ateneo;
- il supporto alla didattica, alla ricerca e alla Terza Missione;
- l’attuazione dei progetti finanziati dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR);
- l’implementazione del nuovo modello organizzativo e l’avvio del Campus MIND;
- lo sviluppo dei servizi informatici e della digitalizzazione dei processi;
- la sostituzione del personale cessato, nel rispetto della normativa vigente.
Valorizzazione del personale e inclusione
Il Piano dedica particolare attenzione alla valorizzazione del capitale umano, promuovendo lo sviluppo delle competenze, le mobilità interne e le progressioni economiche.
In coerenza con il Piano Strategico di Ateneo, sono inoltre previste azioni volte a garantire un ambiente di lavoro inclusivo e accessibile, con specifiche iniziative a supporto delle persone con disabilità.
Strumenti a supporto della programmazione
A supporto del processo di rilevazione e programmazione dei fabbisogni di personale tecnico, amministrativo e bibliotecario (TAB), l’Ateneo ha sviluppato una nuova procedura informatica dedicata (UNI – Reclutamento TAB).
Lo strumento consente una gestione unitaria e integrata delle richieste di personale provenienti dalle Strutture, migliorando il coordinamento, la trasparenza e l’efficacia dell’intero processo di programmazione e reclutamento, dalla raccolta delle esigenze fino alle fasi di valutazione e attivazione delle procedure.